Finance: Vymohli jsme pohledávky za stovky tisíc, a radikálně tak zvýšili cashflow realitního makléře

S čím jsme našim zákazníkům pomohli:

Reality Desk - prodej a nákup realit a developerských projektů

Pro realitního makléře Reality Desk připravujeme kompletní podklady pro fakturaci a vymáháme pohledávky.

• Obvykle pracuje s několika účetními programy, např. Pohoda, Fakturoid.
• Vše následně zpracujeme do tabulek a reportů, poté vyfakturujeme.
• Při vymáhání pohledávek pro Reality Desk jsme díky našim zkušenostem vymohli stovky tisíc korun.
• Zákazníkovo cashflow se radikálně zlepšilo.
• Reality Desk ušetří v průměru 25 hodin měsíčně a sníží výdaje na specializované zaměstnance, kteří by u něj museli jinak pracovat na plný úvazek.

Zákazník za celou službu platí do 10 000 Kč.

Omaco

Pro Omaco děláme „early“ vymáhání pohledávek. 

• Spravujeme tabulky s dlužníky a následně vyřizujeme e-mailovou komunikaci a telefonní hovory.
• Obvykle řešíme neúmyslně neuhrazené faktury, jedná se však o stovky kontaktů měsíčně.
• Omaco Debt ušetří až 30 hodin času měsíčně.
• Zejména se nám však podařilo zkrátit dobu plateb z 44 dní na 23 dní, což významně napomáhá cash flow celé firmy.

Celá spolupráce pak obvykle vyjde do 15 000 Kč.

Proč outsourcovat finance?

Outsourcing financí obvykle zákazníkům pomáhá ke sjednocení a získání lepšího přehledu o finančním řízení. Jaké jsou hlavní výhody outsourcingu financí?

1. Díky vymáhání pohledávek dochází ke zlepšení finančního balancu.
2. Ušetříte opravdu hodně času i starostí, neboť pro většinu menších firem to bývá neprobádaná problematika (řízení fakturace a práce fakturanta není vždy interně nezbytná, neboť je potřeba outsourcovat jen několik hodin měsíčně).

Co nejčastěji děláme?

• Fakturace – správné vystavování faktur a zaúčtování, poskytujeme rady týkající se náležitostí faktury.
• Párování plateb.
• Základní práce účetní.
• Vymáhání pohledávek.
• Hrazení bankovních příkazů – přístupové právo.   
• Správa cashflow.

Jak to funguje? Je to jednoduché a rychlé.

1. Domluvíme si schůzku nebo konferenční hovor, kde si projdeme vaše jednotlivá nastavení a firemní procesy.   
2. Vše společně vyhodnotíme a navrhneme odhadovanou cenu.
3. Nastavíme zastupitelnost, interní procesy a pustíme se do práce.  
4. Po pár týdnech vyhodnotíme efektivitu nově nastavených systémů a procesů. Pokud je to možné, navrhneme jejich vylepšení nebo zrychlení.    
5. Naším cílem je plně nastavit spolupráci. Chceme ve vás vidět spokojeného klienta a udržovat a rozvíjet dobře fungující a dlouhodobé obchodní vztahy.

Jak to vypadá v praxi?

Obvykle se s klientem poprvé setkáme na osobní nebo video konzultaci. Projdeme jeho potřeby, cíle a možnosti.

Následně dojde k předání veškerých přihlašovacích údajů, případně klientovi navrhneme nový postup, který hodnotíme v rámci nákladových možností zákazníka.

Delegování financí má obvykle povahu opakujících se úkolů. Ty stačí zadat jednou a následně jen kontrolovat výsledky. Případně se domluvíme na drobných upřesněních, aby se výsledek více přiblížil původním záměrům zákazníka.